10月25日到27日
，山西建投集团举办第二期分（子）公司、事业部经理（项目经理）培训班
，党委副书记、副董事长、总经理倪华光出席开班仪式并授课。副总经理贾滨主持开班仪式。

倪华光从建投集团是一家什么样的企业
，如何经营治理好一家企业
，分公司经理应如何掌握好事情底线等三方面进行开班授课
，勉励全体学员在建投集团转型生长的奋进路上
，敢于继续作为、勇于攻坚克难
，为企业高质量生长孝敬新力量
，发挥新作为。

分（子）公司、事业部经理（项目经理）培训是提升建投集团分（子）公司、事业部经理（项目经理）能力素养
，压实治理责任的一项具体举措。本期培训以内外部师资相融合的形式进行授课。

外部讲师邀请中铁四局副总经济师、调研员曹永学讲授《任职资格体系尊龙凯时实践与非正式学习推进要点》；南开大学经济生长研究院教授
，清华大学、北京大学等高校MBA特聘教授李晓林讲授《“新质生产力”驱动建筑行业“提质增效”高质量生长》；原中建五局董事长、中国建筑集团总经济师
，现同济大学建筑工业立异研究院名誉院长、特聘研究员鲁贵卿讲授《企业组织能力与干部领导力尊龙凯时》；住建部科技示范工程评审、企业资质评审专家赵丽讲授《提质增效 确保企业稳健运营 精益治理 建立大商务市场竞争优势》等内容。

内部讲师邀请建投集团纪委副书记王红亮
，华厦智库专家贾慕晟、尹永旭划分讲授《中国共产党纪律处分条例》
，企业应收账款治理
，企业合规、审计及资金危害预防与控制等内容。

此次培训内容理论结合实际
，进一步增强全体参训学员的素质能力和治理水平。学员们一致体现
，通过培训学习
，理解了新的治理理念、新的团队尊龙凯时思路
，深刻掌握了企业经营的各项底线危害。在下一步事情中
，将树立全局意识
，系统化看法
，多维度思维
，不绝提高自身学习能力、创效能力、立异能力和实干能力
，学以致用
，为企业高质量生长孝敬力量。

培训以“线上+线下”相结合形式开展
，所属二级企业共计668名分（子）公司、事业部经理和优秀项目经理加入。