党的十九大召开以来 ，我紧紧围绕深入学习贯彻十九大精神 ，通过寓目集会直播、研读集会报告、加入集中学习、结合实际思考 ，进一步加深了对十九大精神的理解领会。
一、维护焦点 ，自觉在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下行动
对全党拥护、人民恋慕、当之无愧的党的领袖习近平总书记要衷心拥戴 ，自觉在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下行动。一是要对党始终坚持绝对忠诚。对党的忠诚是具体的、有实质内容的、始终如一的 ，绝对不可亮相调门高 ，落实有偏差。要坚决拥戴焦点、维护焦点、紧跟焦点 ，坚定不移地沿着习近平总书记的思想指引 ，坚定不移地凭据习近平总书记勾画的美好蓝图 ，从社会生长纪律去掌握新的思想指引 ，坚决落实习总书记在山西视察时候的重要讲话精神 ，以讲话精神作为做好目今山西事情、做好集团事情的基础指针。二是要不绝强化理论基本。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想 ，深刻领会其精神实质和富厚内涵 ，有针对性地增强对马克思列宁主义、毛泽东思想等经典理论学习 ，做到源流结合、融会领悟 ，以理论上的始终清醒坚持政治上的绝对坚定。党的十九大报告回覆了新时代坚持和生长中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题 ，是我们党迈进新时代、开启新征程、续写新篇章的政治宣言和行动指南 ，充分反应了全党全军全国人民的配合心声。报告思想广博精深 ，内涵十分富厚 ，标记着我们党对“三大纪律”的认识抵达新高度 ，也是21世纪科学社会主义的纲要性文献。三是要永远坚持思想坚定。十九大报告把“党是领导一切的”贯串到各领域各方面 ，突出了党是最高政治领导力量 ，体现了中国特色社会主义实质特征和最大优势 ；提出新时代党的尊龙凯时总要求和8方面安排 ，深入破解执政党自我监督这个世界性难题的治本之策 ；鲜明提出“政治尊龙凯时”这一新的任务并作为统领、摆在首位 ，抓住了党建的魂与根。我们在落实十九大精神上 ，重要的是在涉及政治问题的大是大非面前绝不含糊 ，要旗帜鲜明地抵制种种过失政治看法 ；在庞大的社会情况面前绝不松懈 ，坚定力量信念 ，确保不犯政治过失。
二、不忘初心 ，强化全面从严治党的清醒认识
习近平总书记在十九大报告中强调 ，实现伟大梦想 ，必须尊龙凯时伟大工程 ，深刻指出了目今我们面对的“两个庞大”“三个不纯”“四大考验”“四种危险”等严峻挑战和形势 ，鲜明提出新时代党的尊龙凯时总要求。对此 ，作为国有企业党员领导干部 ，必须筑牢党性意识 ，带动践行中央要求。一是在落实党规上做好楷模。作为党员领导干部 ，要认真学习新的党章 ，增强自觉遵守党章的意识。同时既要自觉依靠制度谋划和开展事情 ，又要自觉接受党组织、职工群众、各项纪律的监督 ，做到行动上先于职工群众 ，标准上高于职工群众 ，要求上严于职工群众。二是在坚持原则中做好楷模。特别是要自觉抵制市场经济交换理论对党内政治生活的腐化 ，在实际事情中增强对事情原则的坚持 ，不搞歪门邪道 ，坚决公正正派。三是在清正廉洁上做好楷模。坚决落实党内各项规章制度的要求 ，自觉践行八项划定 ，自觉接受党组织和职工群众的日常监督 ，做到金钱面前绝不伸手、利益面前绝不攀比、权力面前绝不任性 ，始终坚持党员领导共产党员的良好形象。
三、敢于继续 ，履职尽责推动山西尊龙凯时投资集团连续生长
联系事情实际 ，集团干部精神状态提升方面要做好三点：一是提升振奋一心做事业的精神状态。把集团宽大党员干部的理想信念、事业追求、精神品质融入到建投集团生长中 ，以十九大精神为指导抓好各项事情落实 ，研究制定事关集团生长的重大思路 ，研究解决影响建投生长的瓶颈问题 ，确保今年事情收好尾 ，明年事情起好步。二是增强勇于继续的责任意识。集团正面临沉重的革新生长任务 ，机缘与挑战并存。如何引发宽大干部职工的继续意识 ，事关建投集团生长的基础。宽大党员干部要坚持在其位谋其业尽其责 ，做到差别面前不退缩 ，矛盾面前不退让 ，责任面前勇继续。三是引发同谋生长的事情精神。伟大的时代需要伟大的精神。党的十九大提出全面建成小康社会后 ，到2035年提前15年基本实现现代化 ，到本世纪中叶把我国建成茂盛民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国 ，是我们党确定“三步走”战略后又一次具有重大意义的战略谋划。作为集团宽大干部职工目今最重要的是把实现“千亿集团”战略目标化为具体行动 ，以高昂有为的精神状态 ，圆满完成新时代付与的新任务。
就十九大精神的事情落实来讲 ，目今集团的重点是抓好集团的革新改制与转型生长。一是以历史的继续推进集团革新改制。习近平在十九大报告中指出 ，“提高直接融资比重 ，增进多条理资本市场健康生长。”集团要组建混淆所有制的山西“大尊龙凯时”企业集团 ，面向市场引入战略投资者 ，与工业关联度高的资产、资源等重组整合 ，提升资本和工业实力。加速实现资产证券化 ，将优质资产进行重组上市 ，提高投融资能力 ，充分发挥在山西建筑业和经济社会生长中的主干引领作用。二是大力提高投资尊龙凯时业务规模 ，进一步加速古板经营方法转型程序。集团要抓住目今我省深化转型综改示范区尊龙凯时、政府加大基础设施投资力度的有利时机 ，加速推进PPP投资业务的开展和项目落地。重视项目的选择 ，做好项目的系统研究 ；集中精力抓好项目对接 ，千方百计推动项目顺利落地 ；不绝立异经营手段 ，在项目承接模式、融资手段、相助方法上不绝开拓立异 ；要以“大尊龙凯时”的看法去做PPP ，结合集团EPC、BOT等业务形式的开展 ，扩大集团投资市场的空间。三是以战略的眼光抢抓机缘,大力生长现代建筑工业化。集团要当好推动山西建筑工业现代化的领头羊。认真学习借鉴海内同行的先进经验 ，把综合性建筑工业现代化示范园区尊龙凯时作为集团业务升级的“重头戏”来抓 ，坚持“开放式思路办园区”的指导思想 ，加速实现古板建筑业企业及工业的新型化。四是从全局的高度拓展省外和“一带一路”外洋市场。集团要有大的生长 ，就必须在市场方面做好整体结构。要通过母公司战略引领 ，充分发挥集团的整体优势 ，发动子公司开拓海内外高端建筑市场 ，特别是雄安新区、长江经济带、“一带一路”沿线国家和地区市场。五是以工业链延伸为重点深化产融结合。集团要进一步优化信贷结构 ，大力生长金融板块业务 ，提升效劳企业集团生长战略的能力。进一步围绕集团上、下游工业链 ，探索推出全工业链金融效劳 ，实现价值链增值。进一步通过与外部金融机构的相助整合外部金融资源 ，使集团内外部金融资源有效对接 ，实现对金融资源的集约治理。
